covid-19

A medida que nos alejamos de la pandemia COVID-19, una cosa es segura, nos enfrentamos a una importante recesión económica en el futuro, con una caída a -3% en 2020 según las proyecciones del FMI. Esto es básicamente un descenso de -6,3 puntos porcentuales desde enero de 2020

En ese seminario el Dr. Jomo Kwame, distinguido profesor de la Universidad de Columbia y asesor superior del Instituto de Investigaciones de Khazanah, responde a la cuestión ¿Debería haber un nuevo modelo económico? en el escenario del Post-COVID-19?

Los responsables de guiarnos en la emergencia del COVID19 la han llamado "una crisis sanitaria mundial de una vez en el siglo". Esta afirmación es incorrecta por dos motivos: 1) no podemos saber lo que el resto del siglo traerá; 2) esta calamidad global no es una crisis de salud, es una crisis sobre la vida misma.

La idea del antropoceno coloca a la actividad humana como la influencia dominante en el futuro de la vida en nuestro planeta. Sin emabrgo, esta nueva era geológica subraya el daño que nuestra especie está haciendo a los frágiles sistemas planetarios.

Si esta pandemia es una crisis sobre la vida misma, ¿qué conclusiones podríamos sacar de sus efectos hasta ahora sobre la sociedad humana?

La crisis económica que acompaña al COVID19 y su crisis sanitaria han generado desplomes de Bolsa de Valores que no se habían visto nunca. El declive ha sido más marcado que el ocurrido entre  1929-31 y más profundo.

Entre el 25 de febrero y el 23 de marzo, los mercados financieros habían perdido más del 30% del valor de sus activos y la perspectiva era peor. La solución inmediata fue inyectar liquidez al sistema financiero en EEUU, lo cual fue reproducido por el BCE y el Banco de Inglaterra.

La economía estadounidense acumula, desde febrero de 2020, más de 27 millones de empleos perdidos, el más alto en toda su historia. Las bolsas de valores frente a un incontrolable desempleo abre la interrogante sobre la importancia que tiene el sector financiero para los tomadores de decisiones y definidores de políticas.

Since December 31, 2019 the world has gone from predictions of declining economic growth/recession to being faced with the first global economic contraction since the 1930s.

Never before in peacetime has a country closed its factories and not shipped its finished products. This time manufacturing and foreign trade were frozen in China. Nor had it ever been seen that all services in all countries, some more than others, closed simultaneously, except for the United States, Great Britain and Mexico which closed later or did not close at all.

The contemporary societal lesson will be to have new forms of human contact, new forms of life. Global value chains must be rethought and industrialization policies must be rethought. Public health as a public good must return.

Aunque la rápida propagación de la nueva pandemia de coronavirus (COVID-19) en los Estados Unidos y la Unión Europea ha captado la atención del mundo, no hay que perder de vista la pandemia y los problemas de salud y estabilidad económica y financiera que conlleva en el resto del mundo. A medida que la pandemia del COVID-19 avanza a nivel mundial, África y el sur de Asia están siendo testigos de un aumento en el número de nuevos casos últimamente, y estas regiones podrían convertirse pronto en sus próximos epicentros en las próximas semanas.

Los mercados emergentes y las economías en desarrollo se enfrentan a un triple golpe: salidas masivas de capital, una repentina interrupción de la actividad económica y el colapso de los precios de los productos básicos, además de una crisis de salud pública causada por COVID-19.

Por consiguiente, los efectos combinados de la pandemia sanitaria, los cierres, la volatilidad financiera y la disminución de los precios de los productos básicos son catastróficos para las EME y socavarían gravemente su capacidad de alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas