Análisis

Since economic activity resumed after the lockdowns, high rates of inflation have been observed around the world, although some monetary authorities have indicated that it is transitory. . The integration of global value chains, the magnitude of international trade and the productive and financial interdependence have shaped this post-confinement inflation.

Inflation is far from transitory, companies are facing a combination of supply chain challenges, as well as higher costs for energy, raw materials, packaging and shipping, all while becoming one of the biggest concerns of consumers around the world.

Central banks have taken a more aggressive stance. US Fed officials accepted that high inflation, which has risen to 5 percent, will be long-lasting. These measures are contractive, contrary to the much desired recovery of the product.

El razonamiento de la teoría monetaria moderna sostiene que los países con monedas de reserva pueden mantener niveles ilimitados de déficit fiscal y de deuda pública porque tienen financiación disponible. La evidencia, sin embargo, muestra que los déficits masivos no significan dinamismo económico en EE.UU.

Después de 2008, los déficits federales se han duplicado, pasaron de alrededor del 60% del PIB a cerca del 120%. Las naciones emergentes trasladan sus recursos a China a través del déficit de EE.UU. en lugar de crecer, dado que el mundo es uno y las fronteras están todas abiertas, y el comercio no tiene restricciones.

La deuda de EE.UU. en cantidades nominales es más importante que la del resto del mundo junto. Así que la inflación monetaria existe y golpea primero a los países más deficitarios, después a los menos, y finalmente al resto del mundo como inflación importada.

Los planes actuales de mitigación del clima resultarán en un catastrófico aumento de la temperatura mundial de 2,7 ° C. Se necesitan entre 1,6 y 3,8 billones de dólares al año para evitar que el calentamiento global supere los 1,5 ° C.

Los países ricos han incumplido durante mucho tiempo su compromiso de la COP16 de Copenhague de 2009 de movilizar 100 mil millones de dólares anuales para 2020 para atender las necesidades de los países en desarrollo. La pandemia ha empeorado la situación, reduciendo la financiación disponible. Los países pobres, muchos ya atrapados en la trampa de la deuda, luchan por salir adelante.

Los países más pobres necesitan desesperadamente reconstruir la resiliencia y adaptar los entornos humanos y los medios de vida. Se necesitan fondos de adaptación para afrontar mejor las nuevas circunstancias creadas por el calentamiento global.

The US Global Build Back Better World (B3W) initiative has been exposed by President Biden to Latin America as an alternative to Chinese financing in infrastructure. It intends to tackle the Asian Giant's One Belt, One Road project under two main political lines.

The focus of the B3W project is on infrastructure development, although the G7 has turned to China for investment to renovate its own infrastructure. China is still viewed by the US as the greatest threat to national security of the 21st century, following the Republican administration.

The B3W represents for the United States a means of strategic competition with China, which shows that, at least in the short term, tensions and the refusal to cooperate with the Asian Giant will be a constant.

Se ha reavivado el fantasma de la inflación. El dudoso progreso económico anterior a la pandemia, las restricciones fiscales y el apartheid de las vacunas ya eran bastante malos. Ahora, las medidas ostensiblemente antiinflacionistas también amenazan la recuperación y el desarrollo sostenible.

Pero es poco probable que la inflación persista. El diagnóstico correcto debe ser la base para la elección de la medicación. En contra de la fe monetarista, la inflación no se debe únicamente al exceso de oferta monetaria. Pero si el suministro está bloqueado -por ejemplo, debido a catástrofes, conflictos, toques de queda o restricciones de transporte- la demanda se convierte fácilmente en excesiva.

La recesión de la COVID ofrece una oportunidad inesperada de construir mejor, para abordar problemas muy arraigados y construir un mundo mejor. Ello debe implicar necesariamente la supresión de acuerdos sesgados y disfuncionales, la gestión de los mercados, la orientación de las inversiones privadas, la reconversión de la mano de obra y la inversión en educación, sanidad y protección social.