OBELA

El dinero como mercancía

A un año del cierre mundial por el COVID-19 se observa que los tipos de cambio respondieron a los mercados financieros más que a las condiciones macroeconómicas. Esto debido a profundidad que ha alcanzado la financiarización en la economía y a la influencia que tienen las políticas de la FED sobre los mercados internacionales.

A diferencia de los libros de texto, donde los tipos de cambio son un reflejo del crecimiento económico, la inflación y las reservas internacionales, la relación del tipo de cambio con estas variables nacionales es cada vez más cuestionable.

La intervención de los bancos centrales sobre los tipos cambio ha sido mínima. Cuando el tipo de cambio responde más a variables financieras que a las reales, importa más la profundidad y el grado desarrollo del sector financiero de cada país.

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Remittances and maquilas, the case of Central America

Central America was the region most affected by the supply and demand crisis in the Americas. However, there was a great disparity in the declines of each country. There are two groups, the first lost less than seven years of production, and the second more than ten.
The lost production years are calculated by comparing real GDP in the second quarter of 2020, when social distancing measures were implemented in the Americas, with the quarterly GDP closest to its value.
In the least affected countries, it was migrant labor and the anchoring with the U.S. economy, via the maquila, that allowed them to lose few years of production and to recover more than half of the lost years.

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Remesas y maquila, sostén de Centroamérica

Centroamérica fue la región más afectada por la crisis de oferta y demanda en América. Sin embargo, hubo una gran disparidad en las caídas de cada país. Hay dos grupos, el primero perdió menos de siete años de producción, y el segundo más de diez.

Los años de producción perdidos se calculan al comparar el PIB real del segundo trimestre de 2020, cuando se implementaron medidas de distanciamiento social en América, con el PIB trimestral más cercano a su valor.

En los países menos afectados fue el trabajo migrante y el anclaje con la economía estadounidense, vía la maquila, los que les permitieron poca pérdida de años de producción y una recuperación de más de la mitad de años perdidos

Autor:

Jorge Zavaleta

OBELA

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Centroamérica

crecimiento económico

covid-19

REMESAS

Brexit and Britain’s decline

On 23 June 2016, the people of the United Kingdom (UK) decided to leave the European Union (EU) in a referendum by a margin of less than 2%. After more than four years of negotiations, the Brexit transition period ended on 1 January 2021. The UK's exit from the European Union implies changes in the structure of the world economy.

During the Brexit negotiations, in parallel it signed 59 trade agreements with non-European countries, including the UK-Japan agreement. In Latin America, it also reaffirmed the partners it had via the EU. A key element in the Brexit free trade agreement is that it did not incorporate financial services.

The project of British reindustrialisation and economic independence from Europe, via Brexit, has encountered significant limits in the very high financialisation of its economy, its deep trade dependence and its lack of productive competitiveness.

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El Brexit y el declive británico

Desde el 23 de junio de 2016, a través de un referéndum con menos del 2% de diferencia, la población del Reino Unido (GB) decidió que saldría de la Unión Europea (UE). Después de más de cuatro años de negociaciones el 1° de enero de 2021 terminó el periodo de transición del Brexit. La salida de GB de la Unión Europa implica cambios en la estructura de la economía mundial.

Durante las negociaciones del Brexit, de manera paralela firmó 59 acuerdos comerciales con países no europeos, entre los que destaca el acuerdo GB-Japón. En América Latina también reafirmó los socios que tenía vía la UE. Un elemento fundamental en el acuerdo de libre comercio del Brexit es que no incorporó los servicios financieros.

El proyecto de reindustrialización e independencia económica británica de Europa, vía Brexit, ha encontrado significativos límites en la altísima financiarización de su economía, la profunda dependencia comercial y la falta de competitividad productiva.

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The RCEP: the new trade Asian block Facing Latin America and the Caribbean

With the recent formalisation of the Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP), Latin America and the Caribbean (LAC) has the opportunity to access the world's largest economic bloc. It is an opportunity and an alternative for LAC blocs to coordinate and use this new market as a catapult for recovery from the COVID-19 crisis.

However, in the two centuries of LAC's history, repeated efforts at economic integration and multilateral cooperation have failed to materialise into a project. Integration has been truncated by a combination of internal factors such as the conflict between the primary-export and industrial sectors and the principle of due obedience that obliges Pan-Americanism.

Ecuador is the most recent example of US interference in the internal politics of the region's countries.

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Palabras clave:

La RCEP: una alternativa para América Latina y el Caribe

Con la reciente formalización de la Asociación Económica Integral Regional (RCEP, por sus siglas en inglés), América Latina y el Caribe (ALyC) tiene la oportunidad de acceder al bloque económico más grande del mundo. Es una oportunidad y alternativa para que los bloques de ALyC se coordinen y utilicen a este nuevo mercado como catapulta para la recuperación de la crisis derivada de la COVID-19.

Sin embargo, en dos siglos de historia de ALyC se constatan repetidos esfuerzos de integración económica y cooperación multilateral que no han logrado concretarse en un proyecto. La integración ha quedado trunca por una combinación de factores internos como es el conflicto entre los sectores primario-exportador e industrial y el principio de obediencia debida que obliga al Panamericanismo.

Ecuador es el ejemplo más reciente de la injerencia de EUA en la política interna de los países de la región.

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comercio internacional

Producción de hidrógeno para combustible

El hidrogeno se considera una opción de fuente de energía renovable y la ruta que sigue en el cambio de matriz energética para sustituir al gas a nivel industrial y aprovecharse en celdas de combustible para vehículos de transporte y generar otros combustibles. La producción de hidrógeno con fines energéticos se clasifica en 5 colores, 4 por procedencia y uno por tratamiento. Existe el hidrógeno gris, café, negro, verde y azul.

Utilizar el hidrógeno como un portador energético fundamental requerirá un incremento enorme del volumen de producción y una nueva y compleja infraestructura para su suministro a los usuarios. Los países que tengan infraestructura energética eólica, solar e hidroeléctrica tendrán ventaja competitiva respecto a la producción de hidrógeno verde.

El hidrógeno verde es la mejor opción de combustible que tenemos hacia una recuperación ambiental y en la región de América Latina y el Caribe se han implementado diversos proyectos para producir energía sustentable con intención de cumplir los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

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Palabras clave:

Hydrogen production for fuel

Hydrogen is considered a renewable energy source option and the route to follow in the change of the energy matrix to replace gas at industrial level and to be used in fuel cells for transport vehicles and to generate other fuels. Hydrogen production for energy purposes is classified into 5 colours, 4 by origin and one by treatment. There is grey, brown, black, green and blue hydrogen.

Using hydrogen as a key energy carrier will require a huge increase in production volume and a new and complex infrastructure to supply it to users. Countries with wind, solar and hydropower infrastructure will have a competitive advantage in green hydrogen production.

Green hydrogen is the best fuel option we have towards environmental recovery and several projects have been implemented in the Latin American and Caribbean region to produce sustainable energy with the intention of meeting the Sustainable Development Goals.

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El mercado del gas en Sudamérica

El mercado internacional del gas natural ha tenido cambios en el último trimestre del 2020: un aumento en la oferta por parte de la empresa francesa TOTAL en Mozambique; una ligera recuperación del precio internacional; y cambios en los contratos sudamericanos en los destinos de exportación.

En Latinoamérica, el principal proveedor de gas en su forma gaseosa es Bolivia, y los dos grandes proveedores en su forma licuada son Trinidad y Tobago. Bolivia tiene contratos con Argentina y Brasil desde la década de los setenta. Con Argentina fue revisado en 2021. Trinidad y Tobago tiene una industria petrolera dirigida al exterior y exporta a EUA, España, República Dominicana y China. El Perú hace esfuerzos por dejar de exportar a México.

Los países latinoamericanos continuarán con la producción del gas natural por su importancia en la generación eléctrica, comercio internacional e ingresos fiscales.

Autor:

Carlos de León

OBELA

Palabras clave:

gas natural

comercio internacional

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