Análisis

A global health crisis? No, something far worse

Lun, 05/04/2020 - 13:53 -- anegrete

Los responsables de guiarnos en la emergencia del COVID19 la han llamado "una crisis sanitaria mundial de una vez en el siglo". Esta afirmación es incorrecta por dos motivos: 1) no podemos saber lo que el resto del siglo traerá; 2) esta calamidad global no es una crisis de salud, es una crisis sobre la vida misma.

La idea del antropoceno coloca a la actividad humana como la influencia dominante en el futuro de la vida en nuestro planeta. Sin emabrgo, esta nueva era geológica subraya el daño que nuestra especie está haciendo a los frágiles sistemas planetarios.

Si esta pandemia es una crisis sobre la vida misma, ¿qué conclusiones podríamos sacar de sus efectos hasta ahora sobre la sociedad humana?

La rentabilidad de la industria petrolera

Vie, 05/01/2020 - 15:24 -- anegrete

La crisis por COVID-19 ha golpeado la economía mundial, en su conjunto. En esta nota se revisan los efectos en la industria petrolera, la caída en el volumen de oferta y demanda mundial, los precios de cotización del crudo que se cotizan en mercados internacionales.

Después del desplome del precio del petróleo, una recuperación del sector energético dependerá de la mejora del precio y de la velocidad con la que se logre. Se anticipa que los precios continúen bajos, y que el sector sufra a pesar de la recuperación del mercado.

Ante este entorno negativo en la industria, se debe vislumbrar la posibilidad de una mayor inversión en energías alternativas y consecuentemente una profundización del cambio de matriz energética.

The profitability of the oil industry

Vie, 05/01/2020 - 15:24 -- anegrete

The crisis over COVID-19 has hit the world economy as a whole. This note reviews the effects on the oil industry, the fall in the volume of world supply and demand, and the prices of crude oil quoted on international markets.

After the collapse of the oil price, a recovery in the energy sector will depend on the improvement in the price and the speed with which it is achieved. Prices are expected to remain low, and the sector is expected to suffer despite the market recovery.

In view of this negative environment in the industry, the possibility of greater investment in alternative energies and consequently a deepening of the change in the energy matrix must be envisaged.

The financialisation of the covid19 crisis

Mié, 04/29/2020 - 19:04 -- anegrete

The economic crisis that accompanies the COVID19 and its health crisis have generated stock market collapses that had never been seen before. The decline has been more marked than that which occurred between 1929-31 and deeper.

Between February 25 and March 23, the financial markets had lost more than 30% of the value of their assets and the outlook was worse. The immediate solution was to inject the financial system in the United States, which was reproduced by the ECB and the Bank of England.

On the contrary, the US economy has accumulated, since February 2020, more than 27 million jobs lost, the highest in its history. The question of the rescue of the stock markets in the face of uncontrollable unemployment raises the question of the importance of the financial sector for decision-makers and policy makers.

La financiarización de la crisis del COVID19

Mié, 04/29/2020 - 19:04 -- anegrete

La crisis económica que acompaña al COVID19 y su crisis sanitaria han generado desplomes de Bolsa de Valores que no se habían visto nunca. El declive ha sido más marcado que el ocurrido entre  1929-31 y más profundo.

Entre el 25 de febrero y el 23 de marzo, los mercados financieros habían perdido más del 30% del valor de sus activos y la perspectiva era peor. La solución inmediata fue inyectar liquidez al sistema financiero en EEUU, lo cual fue reproducido por el BCE y el Banco de Inglaterra.

La economía estadounidense acumula, desde febrero de 2020, más de 27 millones de empleos perdidos, el más alto en toda su historia. Las bolsas de valores frente a un incontrolable desempleo abre la interrogante sobre la importancia que tiene el sector financiero para los tomadores de decisiones y definidores de políticas.

What changed with the epidemic?

Lun, 04/27/2020 - 14:43 -- anegrete

Since December 31, 2019 the world has gone from predictions of declining economic growth/recession to being faced with the first global economic contraction since the 1930s.

Never before in peacetime has a country closed its factories and not shipped its finished products. This time manufacturing and foreign trade were frozen in China. Nor had it ever been seen that all services in all countries, some more than others, closed simultaneously, except for the United States, Great Britain and Mexico which closed later or did not close at all.

The contemporary societal lesson will be to have new forms of human contact, new forms of life. Global value chains must be rethought and industrialization policies must be rethought. Public health as a public good must return.

Qué ha cambiado desde la aparición del coronavirus

Lun, 04/27/2020 - 14:40 -- anegrete

Desde el 31 de diciembre del 2019 el mundo ha pasado de tener unas predicciones de disminución de crecimiento/recesión económica a estar enfrentado a la primera contracción económica mundial desde los años 30.

Nunca se había visto en tiempos de paz que un país cerrara sus fábricas y no embarcara sus productos ya terminados. Esta vez se congelaron la fabricación y el comercio exterior en China. Tampoco se había visto nunca que todos los servicios de todos los países, unos más que otros, cerraran en simultáneo, menos Estados Unidos, Gran Bretaña y México que cerraron después o no cerraron.

La lección societal contemporánea será tener nuevas formas de contacto humano, nuevas formas vida. Las cadenas globales de valor deben de ser repensadas y las políticas de industrialización también. La salud pública como un bien público debe de regresar.

COVID-19: A Triple Whammy for Emerging Market and Developing Economies

Jue, 04/23/2020 - 20:39 -- anegrete

Aunque la rápida propagación de la nueva pandemia de coronavirus (COVID-19) en los Estados Unidos y la Unión Europea ha captado la atención del mundo, no hay que perder de vista la pandemia y los problemas de salud y estabilidad económica y financiera que conlleva en el resto del mundo. A medida que la pandemia del COVID-19 avanza a nivel mundial, África y el sur de Asia están siendo testigos de un aumento en el número de nuevos casos últimamente, y estas regiones podrían convertirse pronto en sus próximos epicentros en las próximas semanas.

Los mercados emergentes y las economías en desarrollo se enfrentan a un triple golpe: salidas masivas de capital, una repentina interrupción de la actividad económica y el colapso de los precios de los productos básicos, además de una crisis de salud pública causada por COVID-19.

Por consiguiente, los efectos combinados de la pandemia sanitaria, los cierres, la volatilidad financiera y la disminución de los precios de los productos básicos son catastróficos para las EME y socavarían gravemente su capacidad de alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas

Dimensionar los efectosdel COVID-19 para pensaren la reactivación

Mar, 04/21/2020 - 16:52 -- anegrete

La pandemia del COVID-19 impactó América Latina y el Caribe en un momento de debilidad de su economía y de vulnerabilidad macroeconómica. En el decenio posterior a la crisis financiera mundial (2010-2019), la tasa de crecimiento del PIB regional disminuyó del 6% al 0,2%. A medida que la pandemia se propaga en la región, su caracterización como crisis sanitaria, económica y social es cada vez más evidente.

El objetivo de este segundo Informe Especial de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) es dimensionar los efectos económicos de la pandemia en el corto y mediano plazo. Para el corto plazo, es decir en el curso de 2020, se presentan estimaciones de la dinámica de la producción y el empleo con base en la información disponible al 17 de abril de 2020, que abarca todas las subregiones de América Latina y el Caribe y muchas de sus economías.

Dimensionar la caída de la actividad económica permite comenzar a determinar la magnitud del esfuerzo para un regreso a la normalidad. Pero ese regreso no será y no debe ser una vuelta a la situación existente antes de la pandemia. La visión de mediano plazo con la que concluye este Informe ilustra los cambios estructurales en la organización de la actividad productiva que están en proceso y que se intensificarán.

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